绿茶app

您所在的位置:绿茶app > 生產能力 > 管理能力

一、積極傾(qing)聽

    在每一級都(dou)開展“流(liu)程改造(zao)對話(hua)”,通過迅速(su)實(shi)施員工提議來證實(shi)他們的價值

二、可視化管理

    建(jian)立可視化的工作場所(suo),使問題無處隱(yin)藏,便于發現機會

三(san)、目(mu)標一致

    在(zai)于支付人力資源、質量、速度、低谷期的企(qi)業戰略保(bao)持一(yi)致的整個價(jia)值鏈中,推(tui)廣(guang)分級(ji)衡(heng)量指標(biao)和目標(biao)

四、行動果斷

    根(gen)據一(yi)致(zhi)意見(jian)制(zhi)定決策(ce),并在充分考慮(lv)所有選擇后以緊迫意見(jian)迅速實施

Copyright ? 2015 合肥福晟機械制造有限公司 版權所有