一(yi)、積(ji)極傾聽(ting)
在每(mei)一級都開展“流程改造(zao)對(dui)話(hua)”，通(tong)過(guo)迅速實(shi)施(shi)員工提議來證實(shi)他們的價值
二、可視化管(guan)理(li)
建立(li)可(ke)視化的工作場所(suo)，使問(wen)題(ti)無處(chu)隱(yin)藏，便于發現機會
三(san)、目(mu)標一致
在于支付人力資(zi)源、質量、速度、低(di)谷期的(de)企業戰略保持一致的(de)整個價值鏈中，推(tui)廣分(fen)級(ji)衡量指標(biao)(biao)和目標(biao)(biao)
四(si)、行動果斷(duan)
根(gen)據一致意(yi)見制定決策，并在充(chong)分考(kao)慮所(suo)有選(xuan)擇后以緊迫意(yi)見迅(xun)速實施(shi)