一、積極傾(qing)聽
在每一級都(dou)開展“流(liu)程改造(zao)對話(hua)”，通過迅速(su)實(shi)施員工提議來證實(shi)他們的價值
二、可視化管理
建(jian)立可視化的工作場所(suo)，使問題無處隱(yin)藏，便于發現機會
三(san)、目(mu)標一致
在(zai)于支付人力資源、質量、速度、低谷期的企(qi)業戰略保(bao)持一(yi)致的整個價(jia)值鏈中，推(tui)廣(guang)分級(ji)衡(heng)量指標(biao)和目標(biao)
四、行動果斷
根(gen)據一(yi)致(zhi)意見(jian)制(zhi)定決策(ce)，并在充分考慮(lv)所有選擇后以緊迫意見(jian)迅速實施