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一、積極(ji)傾聽

    在每一級都(dou)開展“流程改造對(dui)話”,通過迅速實施員(yuan)工提(ti)議來證實他們的價值

二、可視(shi)化管(guan)理

    建立可視化的工作(zuo)場所,使問(wen)題無處隱藏(zang),便(bian)于(yu)發(fa)現機會

三(san)、目(mu)標一致

    在于支(zhi)付人力資源、質量(liang)、速(su)度(du)、低谷(gu)期的(de)企業戰略保持(chi)一致(zhi)的(de)整個價值鏈中,推(tui)廣分級衡量(liang)指(zhi)標和(he)目(mu)標

四、行動(dong)果斷

    根據一(yi)致(zhi)意見制(zhi)定決(jue)策,并在充分考慮所(suo)有選擇(ze)后以緊迫意見迅速實施

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