一、積極(ji)傾聽
在每一級都(dou)開展“流程改造對(dui)話”，通過迅速實施員(yuan)工提(ti)議來證實他們的價值
二、可視(shi)化管(guan)理
建立可視化的工作(zuo)場所，使問(wen)題無處隱藏(zang)，便(bian)于(yu)發(fa)現機會
三(san)、目(mu)標一致
在于支(zhi)付人力資源、質量(liang)、速(su)度(du)、低谷(gu)期的(de)企業戰略保持(chi)一致(zhi)的(de)整個價值鏈中，推(tui)廣分級衡量(liang)指(zhi)標和(he)目(mu)標
四、行動(dong)果斷
根據一(yi)致(zhi)意見制(zhi)定決(jue)策，并在充分考慮所(suo)有選擇(ze)后以緊迫意見迅速實施